Accompagner votre
évolution professionnelle

BECOUZE prend soin du parcours
professionnel de ses collaborateurs.

Que vous soyez étudiant, jeune diplômé ou expérimenté, vous bénéficiez d’un accompagnement sur mesure pour évoluer, à votre rythme, au sein de l’entreprise, selon vos aspirations, vos projets et vos compétences.

Chaque collaborateur est encouragé à poursuivre sa formation tout au long de sa carrière : passage du Diplôme d’Expert-Comptable (DEC), acquisition de nouvelles compétences techniques… L’évolution des métiers de la finance et du conseil offre à chacun de nouveaux challenges à relever.

Votre parcours

Collaborateur en formation

Au même titre qu’un collaborateur junior, un collaborateur en formation (stagiaire ou alternant) participera à différentes missions afin de se forger une expérience et de s’acclimater à l’environnement BCZ. Un collaborateur en formation n’est jamais seul, il est intégré dans une équipe et son travail est systématiquement supervisé pour favoriser sa progression.

Collaborateur

Fraîchement diplômé, le collaborateur s’implique très rapidement chez les clients pour lui permettre de mettre en œuvre et développer ses compétences. L’émulation des équipes, la revue systématique des travaux et les programmes de formations sont autant d’éléments contribuant au développement personnel de chacun.

collaborateur confirmé

Le collaborateur confirmé est autonome sur le périmètre de ses travaux. Relais du responsable de dossiers ou du chef de mission, il participe à l’organisation, la gestion et le suivi des missions. La rigueur et l’implication doivent lui permettre d’évoluer rapidement vers un poste d’encadrant.

responsable de dossierS

Le responsable de dossiers est chargé de l’accompagnement d’un certain nombre de clients. Son rôle consiste notamment à contribuer à la bonne tenue des dossiers, à animer une petite équipe et à déléguer un certain nombre de tâches. Son expérience et sa formation technique lui permettent d’être autonome sur des dossiers adaptés à son expérience et de développer progressivement des compétences de management.

chef de mission

Le chef de mission possède une posture managériale et administrative plus forte que le responsable de dossiers. Il assure une représentation de Becouze auprès des clients. Il travaille en amont et en aval des dossiers en s’assurant de leur qualité technique et contribue à la formation des équipes.

Manager ou directeur de mission

Le manager est un cadre expérimenté. Il est force de proposition et se positionne comme relais des associés. Outre ses interventions techniques sur les missions auprès des clients, il met en œuvre la stratégie de Becouze et contribue au développement des équipes.

associé

Becouze est avant tout une entreprise de services animée par une équipe d’associés entrepreneurs, soucieux de l’épanouissement des collaborateurs et de la qualité de leurs services. Toujours proches des préoccupations quotidiennes des clients, ils sont amenés à travailler de concert avec toutes les équipes.

Notre accompagnement

Séminaire d’accueil

Les nouveaux collaborateurs vivent une semaine entière d’intégration (en septembre ou en janvier selon la date d’arrivée au sein de l’entreprise). Au programme : formations techniques, points d’information générale et échanges privilégiés.

TUTORAT / parrainage

Chaque nouveau collaborateur bénéficie de l’accompagnement d’un tuteur ou d’un parrain, le temps de prendre ses repères dans l’organisation de l’entreprise.

FORMATIONS SUR MESURE

L’ensemble des équipes bénéficie d’un parcours de formations adapté pour développer des compétences techniques et managériales : formations externes pour répondre à l’évolution rapide des métiers, formations internes pour partager expériences et connaissances des pratiques, parcours managérial pour accompagner les encadrants…

ENTRETIENS

Tout au long de l’année, divers entretiens sont formalisés pour favoriser les échanges avec les managers : entretien annuel, entretien intermédiaire, entretien professionnel, entretien de rémunération…

PLÉNIÈRE MENSUELLE

Moment clé de l’esprit d’équipe BCZ, la plénière mensuelle est l’occasion de partager avec l’ensemble des équipes l’actualité de l’entreprise, présenter les nouveaux clients et démarrer le mois par un temps convivial.

TEMPS FORTS

Afterworks, événements sportifs, team building, soirée de Noël… Chaque événement est une excellente occasion pour se retrouver et partager un bon moment ensemble.